Ervaring vanuit werkgever: Brenda
Opleiding coördinator Unica Building Projects voor de vestigingen in Zuid Holland: Bodegraven en Rotterdam
Brenda is opleiding coördinator bij Unica Building Projects (voor de vestigingen in Z-H: Bodegraven en Rotterdam) en heeft met veel succes samengewerkt met zij-instromers. “We hebben de afgelopen twee jaar zeker 10 zij-instromers aangenomen: zoals een autotechnicus, een kok, een bandenmonteur, een verhuizer, iemand vanuit de logistiek en vanuit de KLM”. Van alle zij-instromers is het merendeel als monteur aan de slag gegaan en ook is iemand gestart als aankomend werkvoorbereider.”
Zij-instromers hebben in eerdere banen natuurlijk ook ervaring opgedaan. En ze hebben meestal ook opleidingen en trainingen gevolgd. Hierbij maakt het voor veel vaardigheden eigenlijk niet uit of ze dat in een andere sector hebben gedaan. “Zij-instromers zijn ontzettend gemotiveerd, ze hebben bewust voor een overstap gekozen. Daarnaast zijn ze bij ons vaak wat ouder, met meer levenservaring, volwassen gedrag en werkhouding. Op tijd komen, overleggen en afstemmen en inzet voor de opleiding gaat bijvoorbeeld meteen goed!
Ik vind het altijd mooi om in de praktijk de positieve balans tussen de zij-instromers en de jonge leerlingen te zien. De laatste groep leert op sociaal vlak en qua communicatie vaak van de ouderen en de zij-instromers leren qua technische vaardigheden op hun beurt van de jongere leerlingen’.
Hebben jullie getwijfeld om iemand zonder ervaring in de installatietechniek aan te nemen? Als bedrijf twijfelen we hier al lang niet meer aan! Vanuit intern kregen we, bijvoorbeeld vanuit managers, nog wel eens de vraag: ‘maar hij/zij heeft een volwassen salaris en kan nog niets’. Dit heeft natuurlijk vooral te maken met het kostenplaatje binnen onze projecten. Dan leggen we uit dat een wat oudere zij-instromer door een volwassen en gemotiveerde houding, leergierigheid en eerdere ervaring en opleiding zomaar eens veel sneller inzetbaar zou kunnen zijn dan je in 1e instantie zou denken. En dan organiseren we een ontmoeting en een (paar) meeloopdag(en) en zeg ik: ‘ga maar gewoon eens het gesprek aan, je hoeft niet meteen ja te zeggen..’. En daarna volgt er meestal een positieve reactie van onze collega’s: ‘Hij/zij is hartstikke enthousiast en echt een prettige persoon, we gaan hem/haar een aanbod doen, we moeten hem/haar alleen nog het vak leren’.. 😊
Hoe hebben jullie het traject met zij-instromers in de praktijk aangepakt?
De meeste zij-instromers volgen een BBL-opleiding op MBO-niveau 3, maar dan bij voorkeur wel een versneld traject. Dit overleggen we dan met de ROC’s/MBO-opleidingen. De zij-instromers die bij ons aan de slag zijn gegaan, gaven meestal zelf aan hun monteurs-diploma te willen behalen, maar dan in een kortere tijd. Naast de opleiding volgen bijna alle zij-instromers een jaar lang 1 dag per 2 weken een praktijkgerichte (basis)training bij InstallatieWerk Zuid-Holland of een aantal kortdurende modules bij Vakwijs. Deze maatwerk-trainingen wordt toegespitst op de persoon, de functie en de werkzaamheden. Het is echt een aanvulling op de reguliere opleiding en zo zorgen we ervoor dat de zij-instromers meer tijd hebben om op een praktijkgerichte manier te leren, zelfvertrouwen krijgen en sneller effectief inzetbaar zijn.
Naast training en ontwikkeling is natuurlijk de begeleiding erg belangrijk voor een zij-instromer! Zonder goede begeleiding gaat goede en duurzame instroom niet lukken. Onze nieuwe werknemers/leerlingen hebben altijd een buddy om op terug te vallen. Dit is meestal de werkplekbegeleider, waarmee ze de hele week samen optrekken. Daarnaast kunnen ze altijd met allerlei vragen bij mij terecht en hebben we regelmatig voortgangsgesprekken waar allerlei onderwerpen aan de orde komen. Tegenwoordig kijken we eerst goed of we goede begeleiding kunnen garanderen voordat we zij-instromers (maar eigenlijk ook de jongere leerlingen) in dienst nemen. Soms betekent dit dat we even iets langer moeten wachten met het aangaan van een dienstverband. ‘Je kunt ze natuurlijk niet zomaar loslaten en laten zwemmen’.
Zijn er dingen waar jullie tegenaan zijn gelopen / lopen?
Soms hebben collega’s en opdrachtgevers hoge verwachtingen ten aanzien van onze zij-instromers. Dan denken ze: ‘dat is een volwassen persoon, die zal alles wel weten.’ Dan is het vooral een kwestie van gewoon uitleggen hoe het zit. En gelukkig kunnen de zij-instromers zelf in de meeste gevallen ook prima uitleg geven over hun situatie.
Ten aanzien van de opleiding moeten we altijd extra opletten dat we het opleidingstraject goed afstemmen met elkaar en met school. We zetten namelijk bijna altijd in op een verkort opleidingstraject voor onze zij-instromers. Zij hebben meestal al een aantal diploma’s op zak. Het is dan het mooiste als ze ‘geen vakken dubbel hoeven te doen; zoals bijvoorbeeld Nederlands, rekenen, Engels en Leren Loopbaan Burgerschap’. Dat kost alleen maar tijd en motiveert niet echt. Het ideale plaatje is dat ze vakgericht modules kunnen doorlopen en afronden: Modulair onderwijs dus!
“Ben je zelf op zoek naar goed personeel? Ik zou ook andere werkgevers aanmoedigen om het gesprek aan te gaan met geïnteresseerde zij-instromers! We hebben écht mensen nodig, soms moet je met elkaar nieuwe wegen bewandelen en met z’n allen breder kijken naar de arbeidsmarkt. Ga vooral het gesprek aan met kiezen waar je een goed gevoel bij hebt. Eigenlijk hebben we bij Unica tegenwoordig evenveel interesse voor zij-instromers als voor jonge schoolverlaters.”
En je moet er binnen je bedrijf echt de focus op leggen dat je met z’n allen breder wil kijken naar de arbeidsmarkt. En dus niet zeggen bij een CV van een 30-jarige die de afgelopen 10 jaar in de logistiek heeft gewerkt: ‘ja, maar wat moeten wij daarmee?’ De recruiters en HR moeten hierin gesteund worden vanuit de hele organisatie. Als je dit niet doet, komt er echt niemand vanuit een andere sector binnen!
